强生召回 中国儿童药企能够补位捡漏吗?

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强生召回 中国儿童药企能够补位捡漏吗?

 

    最近,全球制药巨头强生旗下的子公司McNeilConsumerHealthcare大范围召回儿童用非处方药(美林、泰诺林),这已经是McNeil在不到一年的时间里因产品质量问题发生的第5次召回。强生召回,中国儿童药企能够补位捡漏吗?

  回答是否定的。

  第一,中国企业根本没有进入国际药品市场。中国药企原创能力薄弱,其产品绝大多数是仿制药,是非专利药,没有进入世界中流药品市场,更没有地位,补位捡漏无从谈起。

  第二,在国内市场,包括强生在内的儿童药市场,虽然竞争激烈,但品牌集中度不高,泰诺林在同类产品市场里只占一成多一点的市场份额,替补现象不明显。就像当年“康泰克”因PPA下架,却没有哪个品牌能够趁势做成老大,因为替补品牌距离做老大的基础太远。

  第三,强生是主动召回,我国企业对召回的态度和品控水平与之相距甚远。

  因此,强生的接连召回,与中国儿童药企无关,这是中国制药企业的悲哀。

  但是话又说回来,正因为无关,才充分说明了中国儿童药市场蕴藏着巨大的成长机会,因为这个市场缺少集中,缺少老大,中国儿童药市场是一座储量巨大的金矿!

  首先,中国是世界第一儿童大国,到2025年前,我国0-14岁儿童人口保持在2.1亿人以上,中国儿童用药市场规模高达195亿元。

  其次,90%以上的药物没有儿童专用剂型,感冒、发烧、食积、腹泻、盗汗、惊厥等儿童常见多发病,以自主购药为主。但是许多品类,领导品牌并不突出甚至虚位。因此,儿童用药市场无论是在外延上还是在内涵上,需要挖掘的潜力和价值都很大。

  第三,中药有许多具有潜在优势领域。现在许多妈妈消费者,遇到孩子腹泻就用妈咪爱、思密达,咳嗽、多痰就用沐舒坦、健儿清解液,退烧就用泰诺林、美林,想不起来用中药,西药以品牌实现了领先。这些领域,中药在机理功效上、在毒副作用上,本来具有优势,完全有能力对抗西药品牌。未来中药儿童药如果注重品牌建设,完全有可能收复失地。

  (作者娄向鹏 系福来品牌营销顾问机构总经理) 

(责任编辑:魏小刚)